سسٹمیٹائزیشن (عملے کی تربیت ملازم کے پورے کیریئر میں ایک مکمل خصوصیات والا، ہمہ جہتی، منظم منصوبہ ہے)؛ادارہ سازی (تربیت کے نظام کو قائم کرنا اور بہتر بنانا، تربیت کو معمول کے مطابق اور ادارہ جاتی بنانا، اور تربیت کے نفاذ کو یقینی بنانا)؛ تنوع (ملازمین کی تربیت کو تربیت یافتہ افراد کی سطحوں اور اقسام اور تربیت کے مواد اور شکلوں کے تنوع پر مکمل غور کرنا چاہیے)؛پہل (ملازمین کی شرکت اور تعامل پر زور، ملازمین کی پہل اور پہل میں مکمل شرکت)؛ تاثیر (ملازمین کی تربیت انسانی، مالی اور مادی ان پٹ کا ایک عمل ہے، اور ویلیو ایڈڈ کا عمل ہے۔ تربیت ادائیگی اور واپسی، جو مدد کرتی ہے) کمپنی کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنائیں)