نظام سازی(عملے کی تربیت ملازم کے پورے کیریئر میں ایک مکمل خصوصیات والا، ہمہ جہتی، منظم منصوبہ ہے)؛

ادارہ سازی(تربیت کے نظام کو قائم اور بہتر بنانا، تربیت کو معمول کے مطابق اور ادارہ جاتی بنانا، اور تربیت کے نفاذ کو یقینی بنانا)؛

تنوع(ملازمین کی تربیت کو تربیت یافتہ افراد کی سطحوں اور اقسام اور تربیتی مواد اور شکلوں کے تنوع پر مکمل غور کرنا چاہیے)؛

پہل(ملازمین کی شرکت اور بات چیت پر زور، ملازمین کی پہل اور پہل میں مکمل شرکت)؛

تاثیر(ملازمین کی تربیت انسانی، مالی اور مادی ان پٹ کا ایک عمل ہے، اور ویلیو ایڈڈ کا عمل ہے۔ ٹریننگ ادائیگی اور واپسی کرتی ہے، جس سے کمپنی کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے)